En marzo de 2012, lanzamos la primera versión del portal de datos abiertos de la Ciudad de Buenos Aires (data.buenosaires.gob.ar), implementada sobre CKAN siguiendo el camino que habían trazado iniciativas como la del Reino Unido, Londres y Chile, entre otros.
La idea era contar con una herramienta open source, probada y que permitiera introducirnos en la comunidad de datos abiertos.
Al momento del lanzamiento, todavía teníamos mucha incertidumbre acerca de cuál sería nuestro público. Ante esa situación apostamos por lo seguro y dedicamos nuestros esfuerzos a diseñar una herramienta orientada a desarrolladores. Esto iba en línea también con el primer BAhackaton con foco en la creación de aplicaciones móviles y el concurso de aplicaciones BA Apps que desarrollaríamos durante el año.
¿Qué aprendimos?
Con el correr del año nos dimos cuenta que la implementación de Buenos Aires Data tenía serias limitaciones:
No proveía acceso programático a los datos.
No era amigable para usuarios no técnicos.
Hacía énfasis sobre el aspecto de los datos dejando relegado el espacio de la comunidad (el verdadero objetivo de nuestro trabajo).
El primero de los problemas, fue solucionado con gran eficiencia por terceros, y aparecieron dos iniciativas que indexaban y proveían este servicio: primero RestOpenGov y luego Apicaba.
El segundo de los problemas, era aún más grave. Si bien estábamos haciendo un gran esfuerzo para que todos accedan a datos clave de la gestión, poníamos barreras técnicas muy altas para acceder a los mismos. Los formatos en los que los conjuntos de datos estaban publicados no eran fáciles de usar si no sabías cómo. Esto atentaba contra el espíritu de la iniciativa.
Por último, durante todo 2012 acompañamos una gran comunidad de re-utilizadores, de data nerds, etc. y no contábamos con espacios (más allá de este blog) dónde difundir su trabajo o generar productos en conjunto.
Criterios para el diseño del nuevo sitio
Durante las conversaciones previas al proceso de diseño, se definieron tres objetivos que el nuevo Buenos Aires Data debía cumplir:
Dar acceso programático a los datos. Para facilitar su uso, tanto por terceros como por eventuales aplicaciones que se diseñen internamente.
Reflejar al máximo la vida de la comunidad, los productos que desarrollan y las actividades que organizamos o promovemos desde la Dirección de Gobierno Abierto.
Por último, alcanzar un público más amplio proveyendo herramientas de visualización y análisis de los datos accesibles a un público más general.
Buenos Aires Data 1.0 (2012)
Buenos Aires Data 2.0 (2013)
¿Qué tiene el nuevo sitio?
El nuevo sitio es el primero en utilizar la nueva versión de CKAN 2.0 lanzada en febrero de este año. Además, incorpora Recline.js para la visualización de datos.
Entre las principales mejoras se encuentran:
Interfaz renovada, que se ajusta a la estética y manual de estilo del sitio del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Se crean dos nuevos espacios donde se difundirán tanto las aplicaciones y desarrollos realizados por terceros como las actividades que proponga la Dirección General de Gobierno Abierto en su laboratorio.
El catálogo fue también completamente renovado utilizando librerías que simplifican la búsqueda de los conjuntos de datos y agregan valor visual.
La reorganización de todos los datos y su estandarización permitirá acceder a la mayor parte de ellos utilizando la API de CKAN.
Por último, la vista de los recursos ahora permite presentar visualizaciones en el mismo sitio, ya sea en mapas o en gráficos.
¿Qué esperamos para 2013?
El nuevo sitio supone también grandes desafíos para el área. Los nuevos espacios, tanto el Laboratorio como el showcase de apps (sin contar las visualizaciones), deben ser alimentados y esto solo es posible aumentando y mejorando
Por otra parte, la disponibilidad de la API depende en gran medida de la calidad con que los datos son provistos. Esto requiere de un trabajo muy fuerte de definición de estándares, de capacitación de las áreas e incluso y de procesamiento interno del área.
Además, como siempre, debemos seguir buscando nuevos datos de mejor calidad y actualizar la información ya disponible. Para esto debemos invertir muchas horas de trabajo al back-end de la aplicación, trabajo que no será conocido por el público en general pero del cual depende la consolidación de la iniciativa al interior del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Esperamos que les guste, lo disfruten y les dispare nuevas ideas y formas de aprovechar estos datos. Nunca olviden que pueden contar con nosotros para evacuar cualquier duda sobre la información que el Gobierno pueda brindarles.
Feedback
Antes de terminar tenemos que decirlo: queremos tu feedback, queremos saber qué funcionó para vos y qué no. Los comentarios son sumamente necesarios. Tenemos previsto aumentar la frecuencia de actualización del sitio. Todo lo que recibamos será tenido en cuenta en futuros releases.
La idea de APICABA nació de una conversación en el Meetup de NodeJS en diciembre 2012 sobre la problemática de tener acceso a los datos pero tener que construir transformaciones y un sistema de actualizaciones para utilizarlos desde una aplicación.
Este proyecto tiene como objetivo simplificar el cialis online consumo de los datasets de Buenos Aires Data, ahorrándonos:
Transformar la información de un archivo de texto plano separado por comas a un JSON.
Mantener la información actualizada de la aplicación que la utiliza.
Exposición mediante protocolo HTTP de los datos transformados (con soporte JSONP y CORS).
En otras palabras el objetivo es que tengamos mayor foco en el desarrollo del negocio de nuestro proyecto olvidándonos de cómo obtener los datos y mantenerlos actualizados.
Un segundo objetivo, pero no menos importante, es utilizarlo y construirlo en comunidad. Es por ello que el proyecto se encuentra abierto y bajo licencia MIT. La idea principal es que todos juntos lo adaptemos y modifiquemos para que cumpla los requisitos y sea la API que necesitamos.
El jueves pasado, Pablo Zivic (@ideasrapidas) twittió un gráfico muy interesante sobre el uso de las bicicletas públicas del programa Mejor en Bici. Nos contactamos con él y lo invitamos a escribir acerca de su visualización ¿Cómo se le ocurrió? ¿Qué pretende mostrar? y ¿Cómo lo hizo?
Cuando vi que estaban los datos de las duraciones de los viajes, me pareció que con eso sólo ya se puede entender un poco cómo se usan las bicicletas. O mejor dicho, podríamos ver la sombra de como se usan.
Así que empecé a buscar perfiles de uso. Para eso me puse a ver cuántos viajes hay de cierta duración. Es decir, cuantos viajes de 5 minutos, de 6 minutos, de 10 minutos, etc.
(Hacé click sobre el gráfico para verlo en tamaño completo)
El eje X representa la duración del viaje en minutos, y el eje Y la cantidad de viajes con esa duración. Los ejes están en escala logarítmica, cada línea punteada corresponde a una potencia de 10.
Mirando ese gráfico decidí cortarlo en zonas, discretizarlo:
Los viajes que parecen ser ruido o errores de medición, que son los de la primer panza, hasta 4 minutos de duración (100.6).
de 4 a 10 minutos (101), hasta la cumbre de la segunda panza, que parecen ser usos cortos. Imagino que se debe a recorridos entre estaciones consecutivas.
La bajada de la segunda panza me pareció buena idea separarlo en dos porque abarca un rango grande, desde 10 hasta 200 minutos (102.3). Elegí como corte a los 40 minutos (101.6). Este corte me parece interesante desde la perspectiva de su uso. Un uso de 40 minutos yo lo asociaría a ciertas actividades, distintas a las de un uso superior a 40 minutos.
Esta discretización es en parte caprichosa y creo que se podría hacer algo mucho mejor usando insight de otros datos.
Utilizando esta discretización, me pareció interesante ver cómo evoluciona esto en el tiempo, y voilà, he aquí el gráfico que twittié. El gráfico muestra en el tiempo (eje X) la cantidad de viajes que hubo en cada rango (una curva por rango).
(Hacé click sobre el gráfico para verlo en tamaño completo)
Ahora, ¿qué podemos aprender de este gráfico?
Yo creo que son cosas razonables, pero que está bueno corroborarlas empíricamente. Por un lado, en invierno se usan mucho menos las bicicletas. Segundo, en primavera se usan mucho más. Tercero, en verano se usan menos, estimo que por calor y porque hay poca gente en Buenos Aires. Cuarto, la diferencia entre viajes hasta 40 minutos y mayores tiene sentido, porque su tendencia en el tiempo es distinta: Desde principio de año hasta ahora los viajes largos se mantuvieron constantes, mientras que los cortos subieron. Eso en mi opinión se puede interpretar como que se usa para trasladarse entre zonas no muy lejanas, y no tanto para pasear. O sea, si ambas curvas fueran iguales – mejor dicho, si correlacionaran, lo cual en criollo quiere decir que tengan la misma forma – eso querría decir que la división no tiene sentido.
Este es un análisis super rudimentario que hice en un ratito. Lo que sí veo es que hay potencialmente mucha tela para cortar.
¿Qué herramientas usé? El lenguaje Python + matplotlib para graficar.
Pablo Zivic es Licenciado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Buenos Aires, con una tesis de licenciatura en métodos de aprendizaje automático aplicados a la cognición musical (que los simplifica diciendo que es “básicamente un programita que compone música”). En la actualidad, en su doctorado, continúa trabajando en relación a la música pero desde un enfoque cognitivo/neurocientífico. Anteriormente, se desarrolló como investigador en Popego desarrollando los algoritmos de procesamiento de lenguaje natural/minado de patrones que lo sustentan.
Por iniciativa propia, Nicolás Meléndez creó RestBA, “una librería que le permite a los programadores JAVA acceder comodamente a los datos del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, publicados en data.buenosaires.gob.ar, y con las abstracciones necesarias para obtener resultados en poco tiempo”.
Toda la información se encuentra publicada en su blog:
Principales Ventajas de RestBA
ThreadSafe: La librería es threadsafe, con lo cual esta especialmente pensada para pedir los datos en paralelo. Por ejemplo Crawlers.
Sencilla: Solamente hay que hablar contra una sola interfase : RestBAClient. RestBA se encarga de ir a buscar los datos al sever, parsearlos y armar un objeto lindo para que lo uses cómodamente y feliz.
Procesamiento de metadatos: La API de la ciudad de Buenos Aires deja acceder solamente a los metadatos, no a los datos en sí. La información viene en zips, excels, csv y nuestra librería se encarga de abrir los archivos, tomar los datos y dar representaciones cómodas en java de ellos para poder manipularlos mejor.
Documentación: Sabemos que necesitas aprender a usar esta librería para hacer cosas copadas. Por lo tanto es necesario tener una buena documentación y en eso hacemos foco. Dicha documentación esta en github
Open Source: El código esta abierto para cualquier programador que lo quiera cambiar, saber como funciona, aprender y colaborar.
Licencia: Licencia Apache, versión 2.0 – Básicamente cualquier persona o empresa, la puede usar para actividades comerciales y no comerciales.
Felicitaciones Nicolás, excelente trabajo. Nos vemos en el Hackaton CIMO BSAS.
El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y el grupo Quorumm organizan el primer hackaton de datos públicos de la ciudad que reunirá a los desarrolladores de aplicaciones móviles más importantes del país
Buenos Aires, abril de 2012- La Ciudad de Buenos Aires organiza junto al grupo Quorumm la edición local de BAhackaton, el evento internacional que invita a desarrolladores de aplicaciones móviles a crear soluciones digitales para su ciudad en una competencia simultánea, abierta y gratuita. El encuentro se realizará los días 11 y 12 de mayo en el CMD –Centro Metropolitano de Diseño- y será el marco en el que se desarrolle una serie de conferencias con emprendedores, desarrolladores móviles y representantes del sector público.
BAhackaton será una oportunidad para que desarrolladores y diseñadores compitan en la producción de aplicaciones móviles basadas en información pública de la Ciudad de Buenos Aires para brindar un beneficio que facilite la vida cotidiana de los vecinos. La iniciativa es coordinada por el Ministerio de Modernización –a través de su Dirección General de Información y Gobierno Abierto- y forma parte del plan de Gobierno Abierto que la Ciudad lleva adelante con el objetivo de promover la transparencia, la participación y la colaboración ciudadana en los asuntos públicos.
Los desarrolladores trabajarán durante dos jornadas en torno a cinco grandes ejes temáticos -seguridad, educación, agenda verde, movilidad y cultura-con los datos que el Gobierno porteño genera diariamente y que se encuentran disponibles en http://data.buenosaires.gob.ar/. El catálogo oficial de datos públicos lanzado el mes pasado por el Gobierno de la Ciudad marcó un importante hito a nivel local respecto del acceso a la información en condiciones adecuadas para su reutilización, constituyendo un elemento catalizador para la innovación cívica y el desarrollo de las industrias locales basadas en el conocimiento y propulsando en consecuencia los niveles de progreso social, cultural y económico.
“Pensamos a la Ciudad de Buenos Aires como una plataforma de innovación, conectada con las ideas de sus ciudadanos. Un hackaton nos permite transformar esas ideas en productos concretos aportando el gran valor de la comunidad de desarrolladores”, comentó Rudi Borrmann, Director General del Gobierno Abierto del Ministerio de Modernización de la Ciudad de Buenos Aires.
Por su parte, Martin Bueno, Managing Partner del Grupo Quorumm, agregó “es importante para nosotros apoyar estas iniciativas que desarrollan el crecimiento del ecosistema emprendedor en el sector móvil en la Argentina, al mismo tiempo que integrar a desarrolladores móviles para generar ideas y aplicaciones pensando en una ciudad más digital”.
BAhackaton es una plataforma de innovación digital abierta para el desarrollo de soluciones móviles para las ciudades, basado en el modelo de Hackaton que tiene como objetivo promover la interacción entre los desarrolladores de aplicaciones móviles y los sectores público y privado, contribuyendo a la formación redes colaborativas y la capacitación en nuevas tecnologías. La inscripción en el sitio oficial, un jurado seleccionará a los mejores equipos que trabajarán simultáneamente durante el evento.
Durante el encuentro se desarrollará además una serie de conferencias abiertas y un espacio de networking donde referentes de la industria móvil en la Argentina y representantes del Gobierno de la Ciudad, presentarán conceptos, ideas y experiencias sobre emprendedorismo, tecnología, incubadoras de proyectos y aplicaciones móviles.
De izq. a der., el equipo de Gobierno Abierto: Matías Saguir, María Paz Jurado, Johanna Picciano, Catalina Benedetti, Rudi Borrmann, Antonio MIlanese, Valeria Giannoni, Tomàs Crom, Natalia Sampietro y Carlos Wydler. Falta Gonzalo Iglesias.
Buenos Aires Data, una iniciativa del Gobierno Abierto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, nació hace tres semanas con el objetivo de transparentar los datos y la información pública de una gestión a todos los ciudadanos.
En una entrevista exclusiva para NACION Data, Rudi Borrmann -director del proyecto- cuenta cómo trabaja su equipo, explica por qué para una gestión moderna de gobierno es fundamental contar con una plataforma de datos abiertos y habla de innovación tecnológica aplicada a una administración que tiene un impacto decisivo en la vida de las personas.
- ¿Cómo nace el proyecto de Gobierno Abierto y cómo se incorpora el capítulo de Data Gov?
- Empezamos a trabajar hace cuatro años con la creación de una de las primeras direcciones de nuevos medios en el país para darle un lugar destacado al mundo digital en la comunicación con el vecino, en épocas en que muchos decían que era algo pasajero. Hoy el uso de redes sociales y plataformas como Flickr o YouTube se volvieron clave para la comunicación de cualquier administración. En diciembre pasado se dio otro hecho relevante que fue la incorporación del Ministerio de Modernización al Gabinete; entendiendo la modernización desde un punto de vista integral, desarrollando un plan que contempla cuatro ejes de trabajo: el capital humano, la modernización de la administración, las iniciativas que consolidaran a Buenos Aires como un ciudad inteligente y la creación de la Dirección General de información y Gobierno Abierto, destinada exclusivamente al desarrollo de las herramientas y acciones necesarias para facilitar y promover el desarrollo de esta iniciativa.
En este marco, empezamos a trabajar en el Gobierno Abierto y el acceso a la información como siguiente paso natural, sabiendo que también sería el más profundo y complejo porque tiene que ver no sólo con lo tecnológico sino también con lo cultural, con la idea de construir una nueva forma de relación con el ciudadano abriendo espacios para que puedan contribuir con sus ideas y construir en equipo con el Gobierno. Para esto, se desarrolló un plan basado en la definición de un marco legal favorable a esta iniciativa, la promoción de una cultura de Gobierno Abierto y la apertura de datos. Como parte de este plan lanzamos Buenos Aires Data, la plataforma que facilita el acceso de los ciudadanos a información pública a través de un catálogo de datos y que configura un componente fundamental para todo este proceso porque sin información real y precisa la participación social se produciría a ciegas. Esta es una tendencia mundial en la que están avanzando muchas ciudades del mundo y estamos seguros de que -al igual que hace cuatro años con la explosión de la web social- es algo que sucederá en todas partes tarde o temprano.
- ¿Por qué Argentina está tan atrasada en materia de transparencia de datos?
- Creo que a nivel país falta voluntad política. Si una administración es ordenada en la generación y mantenimiento de la información, la apertura de datos solo requiere de una decisión política. Ahora, si son políticos los que desordenan las metodologías, adoptar una política de transparencia de datos resulta obviamente más complejo.
En la Ciudad pudimos empezar a recorrer este camino porque desde hace más de cuatro años convergen la decisión de focalizar los planes en todo aquello que es relevante para el vecino y para el propio personal del gobierno, en desarrollar procesos e invertir en capital humano y sistemas de información por un lado, y la decisión de incrementar los niveles de transparencia, por el otro. La ciudad cuenta con una ley de acceso a la información, pero sería fundamental contar con una Ley Nacional que fortalezca la democracia y promueva la eficacia y la eficiencia de la administración pública en todo el país.
Esto no es sólo algo interno, por ejemplo en estos días naciones de todo el mundo se juntan en Brasiliapara presentar sus planes de Gobierno Abierto, y Argentina no podrá participar porque no contamos con una Ley Nacional de transparencia implementada a nivel país. Uruguay, Chile, Brasil, Colombia, Paraguay y Perú participan pero la Argentina no, a pesar de contar con iniciativas interesantes a nivel subnacional.
- ¿Cómo está conformado el equipo de Data Gov y qué especialidades tienen?
- Somos un equipo interdisciplinario. Algunos venimos del sector privado y otros de Gobierno, con experiencia también en asociaciones civiles y fundaciones. Estamos divididos en dos grandes áreas: una propia de Open Data, que se encarga de armar y actualizar el producto que nutre a nuestra iniciativa, nuestro catálogo de datos públicos; y otra de difusión e implementación de Gobierno Abierto, que tiene el desafío de promover lo que llamamos una cultura de Gobierno Abierto impulsando la participación y la colaboración de entusiastas cívicos en el Gobierno. Para cumplir objetivos tan diversos necesitábamos también un equipo diverso y de hecho entre nuestras profesiones hay ingenierías, periodismo y comunicación, políticas públicas, abogacía, diseño, economía y relaciones públicas.
- ¿Cómo trabajan con las diferentes áreas de la gestión para abrir los datos?
- La iniciativa de Gobierno Abierto fue presentada a todos los ministerios en el marco del Plan de Modernización de la Ciudad, que impulsó Andrés Ibarra. A partir de esta presentación institucional iniciamos un plan de reuniones con las diferentes áreas para presentarles el proyecto en profundidad, que conozcan de qué se trata Gobierno Abierto y que vean con ejemplos prácticos sobre qué podemos trabajar en conjunto. Después de esas presentaciones empezamos con las reuniones operativas: nuestra especialista en datos hace un mapeo general de los activos de información gestionados por una determinada área, y con eso en la cabeza nos reunimos con los productores de información y empezamos a diseñar un esquema de trabajo para publicarla en formatos reutilizables.
- ¿Cuál es el rol del jefe de Gobierno en este proyecto?
- Mauricio siempre fue un entusiasta de estos temas y entendió la importancia de volcar en internet la mayor cantidad de información posible. Como él mismo dijo en el evento de lanzamiento, no siente que ocultar la información sea un elemento de poder. Estas palabras están en sintonía con todo el proceso de modernización que la Ciudad de Buenos Aires está llevando adelante a través del Ministerio de Modernización, con iniciativas como la digitalización de trámites, desarrollo de aplicaciones, mapas inteligentes entre otros servicios y espacios de interacción para responder de manera sencilla y en línea a las necesidades y expectativas del ciudadano. Esto no sería posible sin el compromiso y el apoyo de Mauricio como máxima autoridad, y esto quedó materializado no sólo en la creación de la estructura transversal necesaria para poder llegar a toda la administración con esta iniciativa sino también en la firma de un decreto que reafirma su compromiso con el Gobierno Abierto como política pública.
- ¿En qué modelos internacionales se inspiraron para crear la plataforma?
- No hay un único camino, ni un manual preciso para hacer esto. Empezamos estudiando las administraciones que estaban más avanzadas en el tema, especialmente en Estados Unidos, Canadá, Europa y Oceanía. La elección de la plataformaCKAN como soporte de nuestro portal de datos se puede resumir en cuatro grandes razones: porque es de código abierto, libre y gratuito -lo que nos permitió una implementación sencilla, rápida y económica-; porque cuenta con una interfaz amigable y fácil de entender, lo que favorece la navegación del sitio; porque CKAN ha sido elegido por muchas otras iniciativas a nivel mundial (Londres, Helsinki, la Unión Europea), lo que prueba la efectividad y eficiencia de la plataforma; porque, no menos importante, posee una fuerte comunidad de usuarios y desarrolladores que impulsan constantemente el avance de la plataforma, comunidad a la que además estamos contribuyendo activamente.
- ¿Qué encuentra el vecino de la ciudad y el ciudadano argentino en general cuando entra a la plataforma?
- El Gobierno de la Ciudad es una red de organismos y dependencias que producen, mantienen y recopilan, todos los días, un enorme e idénticamente complejo volumen de información. El objetivo del Buenos Aires Data no es replicar esa complejidad, sino por el contrario tratar de simplificar el proceso de búsqueda, descubrimiento y acceso a la información, presentando los datos de una forma ordenada, bien documentada, y en formatos que hagan sencillo su análisis o reutilización. A modo de ejemplo, y dependiendo de los intereses del vecino, en la plataforma puede encontrar desde el detalle de cómo el Gobierno gasta su dinero hasta los datos catastrales del terreno que piensa adquirir, pasando por los niveles de contaminación de aire y ruido que registran los sensores de la Ciudad.
En esta primera etapa los datos se presentan en formatos reutilizables que pueden resultar áridos y por eso estamos trabajando en diferentes alternativas para lograr su visualización en formatos más amigables que faciliten su comprensión a un público más amplio. En esta instancia es fundamental el trabajo de los desarrolladores de aplicaciones y la difusión que estos datos pueda tener a través de los medios como mediadores entre los datos y los ciudadanos.
- ¿Cuáles son las acciones gubernamentales que están pendientes en materia de apertura de datos públicos?
- El camino está abierto en la ciudad, pero somos conscientes que apenas recorrimos los primeros kilómetros. Existe un enorme campo de acción, tanto en términos de alcance (qué publicamos y a quién llegamos) como de profundidad (cómo publicamos y qué impacto generamos), y ese camino necesitamos recorrerlo juntos con la comunidad de usuarios. Nuestro trabajo no termina en la publicación de información, tenemos que traccionar simultáneamente la oferta y la demanda de datos, generando espacios para que ambas puedan converger y generar resultados: más transparencia, mejores políticas públicas, mayor innovación en la Ciudad.
- ¿A quién hay que seguir en Twitter para estar al tanto de las últimas tendencias de Data Gov?
- Todo el tiempo aparecen profesionales haciendo cosas de Gobierno Abierto y Open Data. Nosotros curamos una lista en la que vamos agregando profesionales y fuentes todo el tiempo. Puntualmente creo que es clave seguir los hashtags #opendata y #ogov. Y para nombres puntuales te diría el periodista Alex Howard (@digiphile), GovFresh (@govfresh), Tarik Khokhar del Banco Mundial (@tkb), Andrea DiMaio (@andreadimaio), la Fundación Ciudadano Inteligente (@ciudadanoi), Beth Noveck (@bethnoveck) y Andrew Hoppin (@ahoppin), John Tolva (@ChicagoCTO) y Rufus Pollock de la Open Knowledge Foundation (@rufuspollock).
Esta información es muy rica para generar algún tipo de app. ¿Qué se te ocurre?
BAFICI 2012, otra forma de verlo
¿Cuántos films surcoreanos, finlandeses o argentinos participaron del BAFICI 2012? Si quisiera ver todas las películas de origen francés, ¿cuánto tiempo tendría que pasar frente a la pantalla?
Estas consultas (y algunas otras) son respondidas con este mapa.
El mapa interactivo muestra la cantidad de films por país de la reciente edición del festival de cine. A mayor cantidad de films, mayor la intensidad del color. Además, cuenta con información extra de las dos últimas ediciones para comparar.
Con una objetivo más artístico que analítico, realizamos con Tagxedo una nube de palabras con los títulos de todas los films de la edición 2012 del festival, para conocer los términos más usados.
¿Hiciste algo con información de Buenos Aires Data? ¿Una app, un informe, una visualización, etc? Avisanos y te ayudamos con la difusión.
Creado por el Instituto Politécnico de Milano, Fineo se basa en los diagramas-Sankey para visualizar la relaciones entre varias dimensiones.
Se nos ocurrió que sería util para graficar el movimiento de los usuarios entre las estaciones de Mejor en Bici durante los tres primeros meses de 2012 y eso hicimos (aprovechando el dataset “Bicicletas Públicas” disponible en Buenos Aires Data).
Podés acceder al gráfico interactivo aquí o haciendo click sobre la imagen (puede tardar un poco en cargar). También podés ver el .jpg en tamaño completo aquí.
*developed using Fineo. DensityDesign Research Lab – Politecnico di Milano
Para ver el gráfico correctamente, asegurate de que “Origen” y “Destino” estén seleccionados en la parte superior de la siguiente manera:
Una vez hecho esto, verás dos columnas: de dónde salieron las bicicletas, a la izquierda, y a dónde llegaron, a la derecha. Los detalles sobre las estaciones aparecen cuando pasás por encima de ellas con el cursor.
% de partidas desde la estación seleccionada sobre el total de partidas del 2012.
% de salidas de la estación de origen seleccionada que llegan a la estación de destino indicada.
Sobre el total de llegadas a la estación de destino observada, el % que provienen de la estación de origen seleccionada.
Además, haciendo click sobre el nombre de las columnas (“Origen” y “Destino”) podés filtrar las estaciones y hacer visibles las que vos quieras.
Consultá el mapa de ciclovías para tener en claro la ubicación geográfica de cada una de las estaciones.
A partir de la visualización
El gráfico nos muestra que los recorridos más populares son Retiro-Plaza Roma, Plaza Roma-Retiro y Obelisco-Obelisco.
Podemos suponer, que los dos primeros se deben a personas que llegan al centro de la Ciudad en tren, descienden en Retiro y utilizan las bicicletas públicas para llegar hasta sus lugares de trabajo. Y una vez terminada la jornada, vuelven a montar las bicicletas hasta la estación del ferrocarril. En cambio, el recorrido Obelisco-Obelisco podría ser utilizado de modo más recreativo o de paseo, sobre todo, teniendo en cuenta que el corte temporal de la base de datos incluye los meses de vacaciones de verano.
Otro dato interesante es que existen solo dos estaciones que nunca han tenido interacción entre ellas: CMD y Plaza Italia. Ningún usuario completó, en los primero tres meses del 2012, los 10 kilómetros (aproximadamente) que separan Barracas de Palermo, en cualquier sentido.
Fineo resultó ser una aplicación muy útil y sencilla. Solo es necesario subir un archivo en formato .tsv (valores separados por tabs) y el software se encarga del resto.
¿Qué otras conclusiones se te ocurren a partir de la visualización? ¿Qué otros datos podrían ser graficados en Fineo? Sugerí tus ideas o mostranos tus visualizaciones.
Hoy publicamos un nuevo dataset en Buenos Aires Data: Visitas a la Web de GCBA 2011. En los 4 recursos que lo integran podés encontrar información acerca de la cantidad de visitas, páginas visitadas, búsquedas realizadas y país de origen de quienes visitan www.buenosaires.gob.ar.
Aprovechamos un rato de la tarde para jugar con los datos y encontrar algunos patrones interesantes. En el gráfico que encuentran aquí debajo, realizado con Tableau (un software sobre el que profundizaremos más adelante), graficamos una semana promedio del año y luego la comparación entre los meses.
Un dato interesante que podemos encontrar es que fue julio el mes que registró más visitas. Podemos suponer que esto se debe a que la Elección de Jefe de Gobierno porteño se desarrolló el 10 de julio y los vecinos ingresaron para consultar los padrones y conocer su lugar de votación.
Mirá los gráficos y sacá tus propias conclusiones.
Estamos seguros de que vos podes realizar cosas muy interesantes con esta información o cualquier otra disponible en data.buenosaires.gob.ar. Queremos verlos.
Envianos tu visualización o aplicación a data@buenosaires.gob.ar y te ayudamos a difundirla.
Buenos Aires Data (data.buenosaires.gob.ar) está montado sobre la plataforma CKAN, una herramienta de código abierto y gratuita, desarrollada por la Open Knowledge Foundation que ya es utilizada por más de 40 iniciativas de datos abiertos en el mundo.
Hemos recibido algunas consultas en referencia a cuestiones técnicas y programáticas de la plataforma y la API por lo que brindamos esta información que ayudará a los programadores y desarrolladores interesados en utilizar los datos publicados en nuestro catálogo.
Información técnica
CKAN brinda la posibilidad de buscar información, datasets y recursos a través de su API. Algunas de las librerías desarrolladas para acceder al catálogo se citan a continuación.
Para el uso de la API del catálogo de la Ciudad de Buenos Aires, no es necesaria una API Key ya que las únicas operaciones habilitadas son las de consulta. En el caso de que la librería requiera una API Key , con ingresar un string vacío es suficiente.
Por cualquier consulta o sugerencias referirse a data@buenosaires.gob.ar . Esperamos ir mejorando y optimizando la plataforma con ustedes.
